10月8日至11日，处副主任董兆华带队工管科赴处属各工程管理单位开展汛后检查工作。

检查过程中，检查组对18个工程管理单位的工程设备、水利设施、河道、堤防等进行了全面细致的“体检”，实地查看了设备设施的运行、维修养护及安全设施等情况。严格按照相关规程规定，重点围绕上墙图表资料、2024年维修养护项目和水旱灾害防御项目实施进度、工程精细化管理和创新创优工作开展情况、安全生产及“六项机制”工作开展情况、2025年工程运行管理工作等，排查出109条各类问题隐患，并对汛前检查中发现的安全隐患整改落实情况逐一核查。

就做好下阶段工程管理工作，董兆华副主任指出，一要创新创优，不断提高工程精细管理水平。加强自动化设备及数字孪生系统的应用，借鉴行业先进单位经验，落实精细化措施，争取“创新引领走在前，揭榜领题做示范”。二要提质增效，全力推进维修养护项目实施。加快维修养护项目实施进度，加强质量控制和过程管理，加快资金支付进度。根据汛后检查发现的新问题，补充编写维修项目计划，做好项目储备。三要落细落实，全面做好安全生产相关工作。要求各单位全面推进“六项机制”建设，加强隐患排查处理，落实各项安全措施，常态化做好安全管理工作，确保安全生产无事故。四要纵深推进，不断强化厅属管理处信息化系统的使用。厅属管理处信息化系统更新后，管理所要对照任务清单，根据专业分工录入工程信息，按要求设置好日常巡检路线，开展日常巡检试验阶段工作，发现问题及时反馈。

下阶段，我处将加快维修养护项目实施进度，加强水利专业抢险队伍建设，落实安全生产责任制，筑牢安全屏障，为管理处水利现代化建设高质量发展提供支撑保障。