3月27日，我处组织召开2025年3月份月度会，处领导、各单位（部门）主要负责人参加会议。

会议总结全处3月份工作情况，重点对4月工作进行研究部署。一是做好汛前检查工作。组织开展管理处汛前检查，进一步查漏补缺，总结汛前准备工作亮点和成效，为迎接省水利厅汛前检查做好准备。二是强化工程运行管理。严格执行调度指令，加强值班值守。做好工程日常养护，确保所管工程在关键时刻能够拉得出、打得响。三是加快推进工程建设。积极配合入海水道二期工程建设。持续推进阜宁腰闸拆建、运东闸除险加固、通榆河总渠立交加固等在建工程建设。加快推进淮安一站拆除改建工程初设申报等前期工作、淮阴抽水站改造工程竣工验收相关工作。四是绷紧安全生产之弦。深化隐患排查整改闭环管理，推进重大危险源信息备案，全面构建安全生产风险管控“六项机制”。深入开展安全生产专项整治，细化落实重点任务。推进信息化安全监管，进一步建立完善应急预案体系。五是厚植根基聚才赋能。制定大练兵大比武培训计划，完善相关具体方案，及时更新大比武大练兵在线学习平台题库。围绕处人才培养计划，加快制定培养方案。六是狠抓党建和党风廉政建设。及时传达上级关于党风廉政建设的文件精神，对照文件开展自查自纠。完善单位内部采购管理制度，规范采购程序。贯彻落实好模范机关建设工作，着力打造政治过硬、作风优良、业务精通的模范机关。

会上，各部门（单位）主要负责人汇报了4月份工作计划，处领导就分管工作提出具体指导意见。