近期，南运西闸管理所多措并举，扎实开展安全宣传教育培训，推进“六项机制”建设，抓好维修项目实施，沟通解决历史遗留问题等，稳步推进安全生产各项工作。

压实责任，凝聚共识。管理所坚持目标导向，狠抓责任落实，将“六项机制”建设纳入年度工作目标，细化人员目标责任，持续加强水利安全生产风险管控宣传教育，努力提升安全管理水平，增强职工安全意识和风险防控能力，为病险工程平稳运行提供有力支撑。

稳字当先，担当作为。管理所坚持问题导向，做好源头查找，针对三、四类工程实际，制定安全应急预案和运行反事故预案，加强工程安全监测，定期开展工程测量、水下检查和应急演练，提升现场应急处置能力，同时倾听党员群众心声，积极与村、镇、社区等单位部门沟通协调，从情、理、法三方面打通心结，稳妥化解陈年矛盾纠纷。

深化认识，汇聚合力。管理所坚持结果导向，强化防范措施，坚持克服“工程即将改建”等懈怠思想，积极努力克服队伍年轻、经验不足的困难，由经验丰富的老职工带着年轻的技术干部在项目实施的过程中边做边学，做到以老带新、群策群力，凝聚集体智慧、攻坚克难，在不断解决问题中提高业务能力。

下一步，管理所将进一步强化思想认识，扎实推进“六项机制”建设，有序开展工程汛后检查，加紧加快项目实施，为管理所安全稳定保驾护航。