处属各单位(部门)2024年12月份主要工作完成情况
处属各单位
一、淮安站变电所
1. 完成2024年度工程养护项目。
2. 组织开展管理所职工年度考核工作。
3. 总结2024年度管理所各项工作。
4. 处理电力巡检机器人、变电站自动化系统故障。
5. 处置废旧物资一批。
6. 开展“今冬明春安全生产管理专项行动”。
7. 开展一期主题党日活动。
二、淮安一站管理所
1. 密切关注水雨情,做好设备维护保养,及时开展巡查检查,提前做好预开机准备,保证机组能够随时投入运行,发挥工程效益。
2. 加强值班管理,严格遵守并执行值班制度,做好值班值守工作。
3. 组织开展安全生产日常管理工作,及时发现并消除安全生产隐患,确保工程、设备及人员安全。
4. 按要求组织开展今冬明春安全生产管理专项行动等。
5. 完成年度养护项目实施,整理完善养护项目管理卡。
6. 组织开展年度总结和年度考核等工作。
7. 配合推进淮安一站更新改造前期工作。
8. 组织开展主题党日活动、职工教育培训等工作。
三、淮安二站管理所
1. 常态化做好工程设备的维护保养工作,更换厂房部分标志标牌。
2. 开启2号机组投运配合2#机组智能化改造验收工作。
3. 按合同要求继续开展张家港大中型闸站标准化管护项目。
4. 开展管理所年终考核工作。
5. 常态化开展工程标准化、精细化管理工作,推进安全生产风险管控“六项机制”工作。
6. 开展12月主题党日活动。
7. 做好管理处安排的其他工作。
四、淮安三站管理所
1. 完成泵站及水闸运行准备工作。
2. 完成全部维修项目验收及支付。
3. 完成预防性试验意见整改设备维修更换工作。
4. 完成2024年全年工作总结。
5. 完成十二月份主题党日活动。
6. 完成节前安全生产专项检查工作。
7. 完成了用电增容相关手续完善工作。
8. 完成了管理处交于的其他工作。
五、淮安四站项目部
1. 做好设备设施日常维护保养工作,及时处理设备故障、隐患;进行启闭机油品真空过滤,消防系统缺陷处理等,确保设备设施安全可靠,保持良好状态。
2. 淮安分公司对淮安四站进行2024年度工程管理考核。
3. 协助水源公司完成4#主机组中修工作,做好质量及安全监督工作。
4. 开展安全生产管理工作,对淮安四站工程主辅机设备、水工建筑物上、下游引河重点部位进行安全巡视,积极做好今冬明夏隐患排查治理专项检查工作,开展“安全监测”培训等。
5. 完成淮安四站、新河东闸工程四季度垂直位移、伸缩缝、扬压力、水准点和水尺高程考证等工程观测及资料汇编工作。
6. 组织开展维修项目管理卡、年终工程管理资料等整理录入工作。
7. 录制淮安四站集成式智能供水系统改造项目讲解视频。
8. 开展职工教育培训工作,组织职工开展消防月安全知识培训以及机组中修业务知识培训等。
9. 完成12月份主题党日活动以及三会一课等党务活动。
10.完成领导交办的其它工作。
六、运西分水闸管理所
1. 严格执行调度指令,加强运行值班管理,保证各工程安全运行,截止12月24日, 12月份运西分水闸泄洪0.21亿方。
2. 完成所有维修养护项目支付及资料整理工作。
3. 加强水政巡查,及时发现制止管理范围内非法捕钓行为。
4. 完成工程观测及资料整编分析工作。
5. 完成年终总结考核及各项工作。
6. 开展节前安全检查,消除安全隐患。
七、维修养护中心
1. 做好全年工作总结,谋划新年工作计划。根据管理处活动要求,开展主题党日活动。
2. 部署试验、水下检查工作,完成淮安三站、淮阴站电气、东沙港预防性试验,完成进水闸电流互感器交接试验,同步排查故障隐患,编制试验报告,完成阮桥闸、白马湖穿运洞、宝应湖退水闸、阜宁腰闸4座工程水下检查。完成2次成高良涧小水电1#机组检修堵漏。
3. 做好实训楼日常管理。完善教学环境,完成火烧板的铺贴。补齐教学器材,保障教学活动正常开展。
4. 防汛抢险队物资清点、养护。处理了废旧物资处理,整理仓科,方便物资进场。
5. 苏州河道处水下检查报告提交和答疑。推进苏淮公司试验资质延续。
6. 防汛项目通过完工验收。实训中心、抢险队自有资金项目完成支付。
7. 元旦节前安全检查,整改和处置问题,安排人员值班,确保安全度过节假日。
八、淮阴抽水站管理所
1. 全面推进淮阴站2024年维修养护项目及自有资金项目实施并组织完工验收,其中挡洪闸自控设备改造、二河新闸堤防养护、二河新闸养护、河道堤防、淮阴站变电所高压设备改造、淮阴站变电所所变及低压柜改造、淮阴站挡洪闸屋顶漏雨处理及外墙维修、淮阴站接自来水、淮阴站养护等项目均通过管理处完工验收。
2. 及时做好已完工验收项目支付工作,目前淮阴站2024年岁修项目均已完成工程款支付。
3. 完成淮阴抽水站加固改造工程审计配合工作,及时回复并处理审计提出的各项问题。
4. 根据今冬明春安全生产管理专项行动部署要求,管理所结合安全管理精准化“10项排查整改”开展自查自纠,并将检查结果及整改情况报送处安监科。
5. 持续推进职工教育工作,组织职工参与厂房日常维护,提升职工专业素养。
6. 完成淮阴站和淮阴三站试运行工作。
7. 完成淮阴站年度考核工作,最终形成年度自评表上报处人事科。
8. 召开淮阴站冬季趣味运动会。
9. 结合第四季度职工考评工作完成职工年度考评,收集全所职工年度个人总结并上报处人事科。
10.梳理总结好年度工作,策划新年衔接工作,谋划新年单位重点工作。
11.支部召开主题党日活动和支委会,完成青年学堂活动。
九、高良涧闸管理所
1. 严格执行水情调度指令,完成本月巡视检查和水文每日测报等工作。
2. 完成维修养护项目,并支付。
3. 完成苏州西塘河枢纽1#机组大修合同签订。
4. 积极推进工程精细化管理。
5. 进一步完善安全生产风险管控“六项机制”工作。
6. 常态化开展水政巡查工作,劝导驱赶管理范围内钓鱼撒网等违法现象。
7. 开展12月份主题党日及相关活动。
8. 开展12月份职工培训工作。
9. 做好年度考核工作。
十、运东闸管理所
1. 做好年终各项总结。
2. 继续做好运东闸除险加固现场建设管理工作,推进现场建设进度及完成本年度支付工作。
3. 完成维修养护项目。
4. 继续做好堂子巷和北门桥工程托管及技术指导工作,完成2025年度委托管理投标工作。
5. 加强管理范围堤防巡查工作。
6. 继续做好入海水道二期工程淮安枢纽建设配合和大运河立交参观接待配合工作。
7. 常态化做好安全生产工作。
8. 召开第四季度党员大会,支部书记上第四季度党课,12月份主题党日。
9. 完成上级交办的其它工作。
十一、阜宁腰闸管理所
1. 做好工程日常管理和运行工作。
2. 推进阜宁腰闸拆除重建工程有序实施。
3. 完成养护项目实施工作。
4. 推进办公室加固维修实施工作。
5. 做好支部日常工作,开展12月份主题党日活动。
6. 做好秋冬季及两节期间安全生产工作。
7. 做好入海水道二期工程建设配合工作。
8. 做好管理所年度考核工作,完成管理所职工年度考核工作。
9. 完成上级交办的其他事项。
十二、通榆立交管理所
1. 全面完成年度维修养护项目建设任务。
2. 完成管理所年度工作总结,管理处对所完成年度工作考核。
3. 完成职工年度考核工作。
4. 支部开展12月份主题党日活动,完成年度支部工作总结,处党委对所支部工作完成年度考核。
5. 加强通榆河总渠立交加固改造工程建设安全、质量、进度管理,完成年度工程建设任务。
6. 配合做好入海水道二期工程建设相关工作(推进上游施工区地面附作物清理,协调处理相关矛盾)。
十三、六垛闸管理所
1. 支部组织开展主题党日活动、支部学习,上了一次党课。
2. 完成2024年维修和养护项目财务支付工作。
3. 完成管理所年度考核和职工考核的各项工作。
4. 推进六垛南闸下游港道清淤的施工进度。
5. 配合做好入海水道二期海口闸建设的拆迁各项工作。
十四、南运西闸管理所
1. 完成本月船闸运行、巡视检查和水文测报等工作。
2. 完成年度工程测量工作。
3. 完成2024年维修养护项目。
4. 完成12月份水政和宝应湖巡查工作。
5. 完成12月份主题党日活动。
6. 组织开展了管理所安全生产大检查。
7. 配合完成工程可研报批前置各项工作。
8. 完成管理所年度考核和各项工作总结。
9. 开展了年度分工会职工活动。
十五、北运西闸管理所
1. 执行管理处水情调度指令,做好工程控制运用工作;开展水政、湖泊巡查工作。
2. 完成养护项目、维修项目、水旱灾害防御项目、自有资金项目完工验收及结算工作,计完成经费总额394万元。
3. 完成职工年度考评工作。
4. 开展安全管理和冬季安全生产专项整治工作。
5. 开展支部党建工作。
处属各部门
一、办公室
1. 按时报送管理处每周工作情况及下周计划至厅监督处。修订印发管理处综合考核实施办法。组织编制管理处年度工作总结、年度综合考核自评报告。汇总各部门意见,进一步完善管理处“十五五”规划思路。
2. 做好各类会议保障及参观人员接待工作,做好管理处年度综合考核会议等会务保障工作;做好市水利局、南水北调东线总公司等单位参观接待工作。
3. 做好信息宣传工作,做好网站信息审核、发布工作,向省水利厅网站报送部门动态信息1篇。对机关办公楼内展示图片进行更新。
4. 做好公共设施日常维护,本月对管理区内部分损坏照明设施进行维修,对室外垃圾箱锈蚀内胆进行更换。根据厅运管处检查要求,对办公楼内应急照明设施进行更新,增加电动车车棚及充电桩灭火装置。
5. 完成年度部门预算项目扫尾工作,对年内实施项目进行全面梳理,完成淮安站区值班用房拆除重建工程等项目结算支付。
6. 完成部门人员年度考核工作。
7. 继续推进淮安东船闸涉及管理处赔建大运河立交西北侧地块选址相关工作。
8. 做好苏北灌溉总渠堤防加固枢纽工程建设处综合科相关工作。
二、组织人事科
1. 完成2024年度综合考核工作。
2. 完成2024年度工作人员考核。
3. 做好人才人事、职工教育、精神文明建设、老干部、共青团工作总结;报送处2024年度老干部工作总结、“银耀江淮”老年志愿服务队工作总结等。
4. 完成2025年度省属事业单位招聘岗位设置工作。
5. 报送处2024年度第二批科级干部选拔任用预审相关资料。
6. 做好2024年度剩余绩效的测算。
7. 完成离退休党支部活动室漏雨处理项目验收及支付。
8. 印发2023—2024年度“五小”创新项目成果评选活动的通知。
9. 完成2023年度参加工作的本科学历、2024年度参加工作的研究生学历工作人员职称初定网上申报。
10.印制发放2025年度《工作纪实手册》。
11.完成处领导4季度工作测评,汇总报送四季度总结和一季度计划。
12.完成管理处交办的其他工作。
三、党委办公室
1. 继续强化理论学习,跟进学习习近平总书记最新讲话精神,开展中央、省委经济工作会议精神专题学习研讨,指导督促支部进一步深化学习,提升学习质效。
2. 组织完成党建、意识形态工作形势分析研判工作。
3. 组织完成处党委委员、纪委委员补选及选举结果备案工作。
4. 组织完成意识形态专项教育工作。
5. 组织完成对支部党建考核及“四强”党支部上报备案工作。
6. 组织完成支部书记履职情况述职考核工作。
7. 完成党内年度统计数据维护、全年党费收缴上交工作。
8. 组织支部做好组织生活会和民主评议党员工作。
9. 完成领导交办的其它工作。
四、工管科
1. 持续推进苏北灌溉总渠堤防加固工程安全管理,督促总渠堤防加固参建单位完成省建设局安全督查问题整改并报送,完成总渠加固闸门自动化启闭设备出厂验收工作;总渠通榆立交加固工程接受第一次质量监督检查、持续推进六垛南闸港道清淤建设;推进淮阴抽水站改造、阮桥闸拆建工程竣工验收相关工作;推进淮安一站可研阶段工作。
2. 推进审核2024年度自有资金项目、维修养护、防汛急办项目进程,配合做好项目验收等相关工作;完成科室负责实施的维修项目;完成第二稿2025年维修养护、防汛急办项目,报运管处。完成处属工程智能感知体系规划;完成监测项目论证;完成设备评级细则编制;完成2024年科技项目任务。
3. 推进管理处安全生产风险管控“六项机制”工作,完成管理处安全生产风险管控“六项机制”指导手册,开展“六项机制”“安全管理精准化10项排查整改”专题培训;召开四季度安委会会议;印发《安全生产标准化制度汇编(包括”六项机制“管理制度)》,印发《今冬明春安全生产管理专项行动工作方案》;开展在建工程现场检查,开展管理处淮安区境内特种设备安全使用自查自纠。
4. 组织队员参加省级泵站抢险队伍培训演练,完成上报全年12篇防汛防旱信息;督促各工程管理单位完成年度观测任务;推进水利部工程运行管理信息系统堤闸子系统及江苏堤防基础数据及巡查管理系统数据核对工作,编写水闸信息数据核对工作报告;持续推广厅属管理处管理信息等系统维护工作。
5. 汇总上报管理处2024年1至11月水资源使用情况,交纳相关费用;编报汛后检查总结报告;填报12月份水利安全生产信息系统安全月报表、管理处办公用房等既有房屋隐患排查整治情况统计表。编报工程管理、工程建设等各类周报和月报;做好科室年度工作总结和下年工作计划;对照省厅考核2级指标完善工程管理部分总结;编报管理处“十五五”发展思路工程管理、防汛防旱等部分。
6. 开展管理处年度考核相关工作;完成领导交办的其它工作。
五、财审科
1. 做好2025年度部门预算“二上”的编制工作。
2. 完成合同管理系统的升级维护工作,结合目前管理需要对相关功能进行优化,进一步加强合同信息化和规范化管理。
3. 汇总分析全处1—11月预算进度执行情况,确保全年预算执行,做好决算前相关准备工作。
4. 完成《绩效目标管理手册》编制工作,整理、收录近6年绩效管理相关制度、文件,完善部门整体及项目绩效指标体系,编制国债项目指标体系等。
5. 配合做好维修养护项目的验收工作。
六、水政科
1. 组织对处属工程开展执法巡查。
2. 配合海口闸管理所开展海口枢纽二期工程施工用地矛盾协调。
3. 完成水行政执法管理专项经费项目实施。
4. 对处属各单位部门签订合同进行合规性审查。
5. 组织开展机关二支部党建相关工作。
6. 完成部门年度考核相关工作。
七、湖泊科
1. 开展了河湖日常性巡查、退圩还湖工程和涉河建设项目监管,累计9次。
2. 按照省厅部署,组织完成了“两湖五河”2024年度167个遥感监测变化点核查上报、抽查复核和成果会商,定性违法问题34个,需现场核实反馈图斑43个。
3. 组织开展了2024年第三季度109个动态遥感图斑核查上报和省级审核及部分图斑现场核查。
4. 按照省厅要求,每天关注水利部“清四乱”系统,动态完成新上传遥感图斑和问题整改省级审核。
5. 组织完成了宝应县境内白马湖退圩还湖工程圩埂清退区域测量数据内业分析工作,形成成果报告并通过管理处相关部门验收。
6. 组织完成了湖泊管理年报印刷稿的排版审核和修改完善工作。
7. 会同省水科院开展了白马湖、宝应湖第四季度水生态监测现场取样工作。
8. 组织完成了3艘湖泊巡查艇月度运行与维护及无人船采购扫尾。
9. 组织科室全体人员参加了全省河湖管理与保护腾讯线上培训。
10.组织人员参加了淮安市部分涉河项目方案审查。
八、纪律监督室
1. 监督参与管理处采购、维修养护项目验收等事项。
2. 组织开展2025年元旦期间作风建设工作。
3. 组织开展处属单位部门党风廉政建设考核工作。
4. 总结部门2024年度工作,谋划2025年度工作。
5. 组织人员参加管理处2024年度工作人员考核工作。
6. 按时向驻厅纪检组和厅机关纪委报送日常监督情况月报。
九、处工会
1. 出一期宪法宣传栏。
2. 做好职代会前有关准备工作。
3. 做好年度总结。
4. 统计困难帮扶申请情况。
5. 完成领导交办的其他工作。
十、处水文站
1. 抓好日常水情测报。
2. 做好日常水情调度与服务。
3. 做好遥测系统日常运行维护。
4. 做好全年水文资料集中审查相应准备。
5. 完成水文相关经费的全年结算,并做好档案整理。
6. 完成部门年度考核。
7. 抓好水文安全生产。
十一、水情教育中心
1. 完成实训基地配套设施结算工作。
2. 完成水利风景区高质量发展典型案例奖补项目验收。
3. 完成水利风景区、水情教育基地相关管理办法及制度汇编。
4. 做好部门年度工作总结及职工年度考核工作。
5. 做好管理区绿化、环境及设备等管理、维护工作。
6. 做好参观接待工作,12月份接待参观研学13批次,600余人次。
十二、后勤中心
1. 完成6号楼室外西侧吊顶维修项目,办理验收与结算支付。
2. 完成就餐卡结余购物采购工作。
3. 完成劳务公司管理费询价采购工作。
4. 完成年终部门工作总结及职工考核工作。
5. 完成建管局、枢纽局、质监站、省设计院有关费用进行结算工作。
6. 安排省厅运管处工作检查、扬州大学学生参观学习、兄弟单位交流学习、处加固工程项目验收、处工管科等政务接待。