9月28日，我处组织召开2025年9月份月度会，处领导、各单位（部门）主要负责人参加会议。

会议总结了全处9月份工作情况，重点对10月工作进行研究部署。一是坚决守牢防汛安全底线。一以贯之做好运行管理各项工作，实时跟踪掌握工情、水情动态，加强巡视检查，确保工程安全运行。警惕秋台风来袭，泵站工程要抓好停机窗口期，全面开展机组设备检查维护，补充必要备品备件，确保设备时刻处于良好待命状态。要强化水源综合利用，几家小水电工程具备条件的要抓住泄水契机投入发电运行，能开尽开，提高经济效益。二是扎实做好工程验收准备。进一步梳理苏北灌溉总渠堤防枢纽工程完工验收各项准备工作，加紧完善档案资料，确保工程顺利通过完工验收，做好工程档案、环保水保等专项验收准备工作。协调推进淮阴站加固改造、新河北闸除险加固工程竣工验收准备工作，有序推进金宝线扬州段航道整治工程和淮安一站前期工作。三是加快推进年度目标任务。进一步加快全处维修养护项目实施和经费支出进度，确保经费支付及时到位。全力做好省厅技能竞赛备赛准备工作，提前谋划厅系统泵站技能竞赛考场布置准备各项工作。继续协调推进淮安东船闸、淮安四线船闸涉及管理处资产赔建相关工作。四是持续抓好安全生产和党风廉政建设工作。切实抓好安全生产工作，尤其是中秋国庆节日期间安全管理，处属工程管理单位要强化值班值守和信息报送。节后组织开展工程汛后检查工作，查清、查实、查准工程存在问题，及时消除安全隐患。不断巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，推进作风建设常态化长效化，营造崇廉尚俭、风清气正节日氛围。五是高标准推进各项工作。持续提升工程整体形象面貌，各管理所对辖区内环境状况开展全面自查自纠。要强化工程安全隐患的空间识别与管控，常态化做好防溺水、遏制捕鱼钓鱼等社会安全管控，压紧压实第一责任人职责，切实做到守土有责、守土尽责。要科学谋划全处下一阶段经营工作发展方向，牢固树立大局意识，持续强化经营管理工作。

会上，各部门（单位）主要负责人汇报了10月份工作重点，处领导就分管工作提出具体指导意见。