9月28日，管理处组织召开三季度安委会会议，处领导，各部门主要负责人，各单位主要负责人及分管负责人，安监科全体人员参加会议。

会上组织观看了《生产安全事故典型案例盘点（2025版）》；处安监科分析研判了全处当前水利安全生产面临的形势，通报了管理处前阶段安全生产工作开展情况，并对下阶段全处水利安全生产工作进行了安排部署。

会议强调，一要提高政治站位，拧紧思想“总开关”。要始终以习近平总书记关于安全生产的重要论述为指引，将“人民至上、生命至上”理念贯穿水利工作全过程；从行业特点出发梳理风险清单，针对水利设施运行、工程施工、汛期防洪等关键场景，建立“预判—预警—预控”机制，把问题解决在萌芽状态；从制度层面压实主体责任，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，将安全责任分解到岗、明确到人，形成“层层负责、人人有责”的工作格局。二要聚焦关键领域，织密防控“安全网”。要抓实工程运行领域精细化管理，针对水闸、泵站、小水电等水利设施，重点做到“三个到位”：巡查维护到位，制定标准化巡查清单，利用物联网、大数据等技术实现设备状态的实时监测；隐患排查到位，结合“安全生产专项整治”等行动，定期开展拉网式排查，建立问题台账；应急保障到位，完善应急预案，储备充足物资，定期组织演练，提升突发事件处置能力。要抓严工程建设领域全过程管控，突出“三抓”：抓源头管理，严格审查参建单位资质，强化施工方案安全论证；抓现场监管，对高边坡、深基坑、有限空间作业等高危环节实行“专人旁站+智能监控”，严禁违规操作；抓隐患整改，建立“检查—反馈—整改—复查”闭环机制，对重大隐患挂牌督办，确保整改率100%。抓细防汛抗洪领域全链条防御，立足“防大汛、抢大险、救大灾”，要做到“三个强化”：强化监测预警，整合水文、气象等数据，提前做好应对措施；强化责任落实，压实防汛行政责任人、技术责任人等岗位责任，督促巡查到位；强化协同联动，与省、市、县三级防办建立信息共享和应急联动机制，形成防汛抗旱合力。三要强化思想引领，凝聚全员“共识力”。要高度重视水利安全宣传教育培训，通过多种形式广泛开展安全知识宣传活动，充分利用“世界水日”“中国水周”“安全生产月”等重要时间节点，开展安全生产培训及“安全知识竞赛”等活动，营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。定期举办安全生产专题培训，可邀请资深专家进行授课，重点学习安全生产法律法规、重大事故隐患判定标准、隐患排查重点、安全操作规程和应急处置等内容，提升单位职工隐患排查和应急处置能力。