2026年是阜宁腰闸拆除重建工程完工验收后首个完整运行年度。阜宁腰闸管理所紧扣管理处工作部署，以“安全稳定保运行、管理提质上台阶、进位争先创亮点”为核心目标，全面打响汛前准备攻坚战，全力筑牢安全度汛根基。

挂图作战压实责任链条 管理所将汛前准备作为首要任务，成立以所长为组长的汛前工作领导小组，在管理所内部实行清单化管理、专人负责、全程监管的工作机制。细化分解为水工建筑物检查、机电设备养护、标志标牌更新等15大项任务清单，实行“周查、月考核、挂钩季度与年度考核”的全过程监管机制。严格执行“该查必查、该试必试”，建立隐患台账并实行销号管理，确保责任压实到每个岗位、每个环节。

智慧赋能攻克管护难题 依托新建工程自动化系统、安全监测系统，管理所积极探索智慧水闸建设。一是深化智能巡检体系，利用自动化监控、安全监测系统开展在线巡查监测，定期人工比对校验，实现设备工况实时分析、隐患早发现。二是联合设备厂家学习掌握星联启闭机、回转式清污机等设备的检查维护重难点，及时更新设备操作规程及定期检查记录。三是开展自动化系统调试优化，规范启闭机房、中控室、高低压室及小水电管理，推动档案资料数字化，以技术创新赋能智慧水闸建设。

联合厂家开展培训

精养细护提升工程颜值 管理所以精细化养护为抓手，全面提升工程形象面貌。对内，完成闸门、启闭机、高低压设备全面保养，开展电气预防性试验，完善上下游拦河设施、水尺安装及警示标识；对外，实施工程环境全域提升，汛前开展2次室内深度保洁、2次绿化维护，平整土方、播撒草种，联合管理处开展植树活动，清理堤防杂草杂物，规范标志标牌布设，实现工程安全与生态美观有机统一。

强基固本锻造业务能手 针对新设备新技术要求，管理所将职工培训作为汛前关键一环。一是开展专项攻坚培训，联合设备厂家开展星联启闭机、自动化系统等理论与实操培训，结合培训内容，管理所编制完善了各类操作规程；二是实施月度考核模式，依托新建实训室，制定“月培训、月考核”计划，通过“以老带新、现场示范”模式提升实战能力；三是调动职工学习主动性，结合应急预案演练，推动全员在学中干、干中学，力争在年度行业技能比武中取得优异成绩，为工程管理提供坚实人才保障。

启闭机设备检查及养护培训

下一步，管理所将时刻保持备战状态，持续查漏补缺、严阵以待，确保以工程最佳工况迎接汛期考验，为2026年安全度汛交上满意答卷。