为全面筑牢汛期安全防线，保障泵站工程平稳高效运行，充分发挥水利工程核心效益，淮阴抽水站管理所以高质量发展为目标，深度融入精细化管理理念，聚焦创新创优、提质增效，以“细、实、全、新”的工作标准，统筹推进汛前各项筹备工作，下好防汛备汛“先手棋”，打好安全度汛“主动仗”。

创新赋能破难题 汛前工作亮点纷呈

管理所立足工程运行实际，聚焦技术革新与管理优化，打造多项特色亮点工作，为汛前准备工作注入新动能。在自动化流程优化上精准发力，全面梳理自动化系统问题，校准主辅机数据传输精度，优化远程开机流程，剔除上位机非必要影响开机点位；完成润滑水系统改造，新增远程启停功能，实现机组润滑远程操控；新增填料渗水自动排水程序，接入廊道排水系统，打造自动、现地手动、上位机远程三位一体排水模式，大幅提升工程运行自动化水平。

同时，职工培训室改造升级，购置部分专业学习教具器材，优化空间布局，营造浓厚学习氛围，为职工技能提升搭建优质平台；项目管理提质增效，通过签订施工承诺书、建立每日汇报微信群、全过程闭环监管，筑牢项目施工质量防线；站区环境面貌焕然一新，依托自有资金开展环境整治，组织新进职工成立环境保卫队，划分责任区常态化管护，实现站区整洁有序、水土保持标准稳步提升；技术革新纵深推进，全力推进 2026 年度QC小组活动成果总结申报，聚焦自动化优化、真空破坏阀维改等技术难点攻坚，推动创新成果转化，以技术突破引领管理水平再攀新高。

压实责任强统筹 组织管理周密有序

管理所严格遵照管理处总体决策部署，第一时间上报汛前工作计划，制定详实实施方案，将各项任务分解到岗、责任落实到人，严格践行“查严、查细、查实” 工作要求，全方位夯实组织管理根基。

一方面，完善组织架构，压实责任链条，及时调整汛前工作领导小组，以责任清单形式明确各岗位工作职责，形成层层抓落实、人人有担子的工作格局；另一方面，统筹多方力量，开展系统排查，以设备为单元开展拉网式全面检查，对照上级检查意见举一反三，制定针对性维护保养计划，做到隐患早发现、早处置。此外，通过建立工作交流群、开展每日进度上报、组织互查促改等方式，推动工作高效推进；组织职工赴泗洪站、皂河站学习先进管理经验，对标补差、取长补短，全面提升单位整体管理形象与业务能力。

精检细修强根基 设备维保全面到位

设备平稳运行是安全度汛的核心保障。管理所紧扣“细、实、全、新”汛前工作要求，对泵站建筑物、主辅设备、电气系统等开展全方位、无死角检查维保，全力为设备“体检治病”，确保各类设施以最佳状态迎战汛期。

在主机组及辅机系统维保中，完成定转子绝缘测量校核、接线部件紧固、碳刷与滑环检修、温片更换等工作，新增润滑水远程自动润滑、顶盖自动排水功能，3月20日4台机组联合试运行圆满完成；电气系统维保全面覆盖主变、站变、高低压开关柜等设备，完成绝缘测量、接线检修、蓄电池核容充放电试验，及时更换故障部件，保障供电系统稳定可靠；对挡洪闸、清污机开展全面保养，修复故障设备、保养启闭机构与钢丝绳、改造伸缩缝，确保启闭运行顺畅；自动化系统全面排查检修，更换损坏传感器，优化开机及一键开关闸功能，提升智能化操控水平；同步完成厂房、护坡、工作桥等建筑物维保，增设水位计、清理河道杂物，筑牢工程安全屏障。

规范完善强内功 软件资料扎实严谨

管理所坚持软硬件齐抓共管，结合工程运行实际，全面修订完善应急预案、防汛预案、操作规程等软件资料，让管理有章可循、有规可依。精心编制演练脚本，组织开展“挡洪闸柴油发电机反向送电”实战化演练，通过实战检验预案可行性，做好演练评估与整改优化，切实提升应急处置能力。

同时，全面梳理现场标识标牌，及时更新内容、规范上墙，确保标识准确统一；安排专人负责工程检查记录，严格做到数据精准、据实填报，杜绝虚假记录，及时将检查数据、设备评级资料录入工程智能化管理平台，实现资料规范化、数字化管理，为工程运行管理提供详实可靠的数据支撑。

警钟长鸣守底线 安全生产常抓不懈

管理所始终将安全生产摆在突出位置，严格落实上级安全生产工作部署，及时调整安全生产领导小组，完善安全生产责任体系，明确各岗位职责，压紧压实安全生产责任。全面开展安全生产隐患排查整治，强化施工安全、设备运行安全监管，常态化开展安全宣教与应急演练，筑牢全员安全思想防线，以零隐患、零事故的工作目标，为汛前各项工作顺利推进保驾护航。

备汛不止步，安澜记心间。下一步，淮阴抽水站管理所将持续绷紧防汛安全弦，紧盯汛前准备收尾工作，查漏补缺、巩固提升，以更严谨的态度、更扎实的举措、更务实的作风，全力做好汛期各项保障工作，确保泵站工程安全平稳度汛。