为切实筑牢汛期安全防线，压紧压实防汛备汛责任，管理处动员全处上下，以高标准、严要求、实举措，紧扣时间节点、聚焦关键环节，分阶段、高标准推进汛前各项准备工作。

谋定后动，吹响备汛“集结号”。1月26日，我处召开汛前工作部署会议，为全年防汛工作奠定总基调。会议全面分析当前防汛形势，深入研判汛情潜在风险，进一步明确“全面筑牢水旱灾害防线”核心目标。围绕“责任”与“实效”，会议从五个方面提出18条汛前工作具体要求，逐项压实责任、细化任务。

聚力推进，按下落实“快进键”。3月4日至10日，进入汛前工作集中推进周，管理处以汛前工作部署会议要求为指引，加快推进汛前准备工作。期间，工管科组织人员赴各工程管理单位，全面开展汛前准备推进、工程维养督导及项目复核工作。围绕三大核心任务，工管科严格对照汛前工作目标，逐条核查措施落地与维养进度，跟踪设备线上评级推进情况，梳理系统运行问题；系统梳理近十年厅、处两级汛前检查意见及整改闭环情况，确保历史问题见底清零、隐患整改不留死角；对2026年维修项目及项目库项目开展实地核查，督促各单位提前备齐深化后的实施计划、项目方案与预算、招标采购文件等。

全面检查，筑牢度汛“安全网”。3月25日至4月1日，我处组织开展2026年汛前准备及安全生产检查。检查组深入一线现场，采取现场核查、资料查阅、点位抽查相结合的方式，对工程运行、设备状态、物资保障、预案可操作性、隐患整改情况等进行拉网式排查。坚持“谁检查、谁负责、谁销号”原则，建立完善问题台账，明确整改责任、时限与标准，对发现的隐患实行闭环管理，确保问题发现一个、整改一个、销号一个，切实做到隐患排查见底、整改措施落地。

下一步，管理处将以汛前检查为契机，系统梳理防汛工作关键环节，持续绷紧防汛安全弦，紧盯天气变化与汛情动态，强化值班值守与应急联动，不断完善备汛措施、补齐短板弱项，以万全准备迎战主汛期。