近期，管理处组织召开三季度安委会视频会议，处领导、各部门主要负责人、各工程管理单位主要负责人和分管负责人、安监科全体人员参加会议。

会议传达了全国安全生产视频会议、省安委会全体（扩大）会议和厅安全生产视频会议精神，集中学习了《厅属管理处基层站所值班巡查工作机制（试行）》，分析研判全处三季度的安全生产形势，重点部署了国庆假期期间值班值守和四季度安全生产工作。

会议要求，一是压紧压实安全责任，推动安全工作提质增效。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”。各单位主要负责人履行第一责任人职责，带头开展重大隐患排查、危险源辨识研判，将安全责任传导压实到每一位职工。做细做实安全生产风险管控“六项机制”和安全生产“六化”，把安全风险管控全链条深度融入日常运行管理全过程。二是提高假期安全防范，规范值班值守巡查管理。严格落实厅属管理处基层站所值班巡查工作机制，科学制定节假日“一所一案”，严禁空岗、脱岗。节假日期间加密辖区安全巡查频次，严肃交接班工作纪律，规范完善值班台账，对排查发现的险情隐患、违规行为等及时处置上报，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报，确保节日期间工程安全平稳运行。三是狠抓隐患闭环整改，抓实重点领域风险防控。各单位节前全面开展自查自纠，对检查出的问题立行立改，落实闭环销号管理。针对三季度各类专项检查、节前安全检查排查发现的问题隐患，逐项推进整改销号，实现隐患清零。强化假期期间施工现场安全管理，明确现场监管负责人，确保项目管理责任不中断。