汛期将至，备汛为先。为确保所管工程安全平稳度汛，南运西闸管理所深入贯彻落实管理处工作部署，结合工程实际，围绕重点环节，扎实推进汛前各项工作，全力筑牢度汛安全防线，提升服务保障水平。

会议部署强引领，责任到人明时限

管理所第一时间召开汛前工作动员部署会，传达管理处汛前工作要求，成立汛前工作领导小组，细化岗位职责、压实工作责任，确保各项备汛工作有序推进。结合南运西闸工程实际，管理所制定《汛前工作任务分解》《汛前检查备查材料目录》《汛前检修记录》等台账清单，将水工建筑物检查、机电设备养护、隐患排查整改、应急物资储备等汛前重点工作逐项细化，明确具体责任人、分管领导及完成时限，严格实行清单化管理、销号式推进，切实助推备汛工作提质增效，确保所有汛前工作按期完成。

坚守底线保安全，多措并举筑防线

管理所始终将安全生产放在首位，扎实推进安全生产“六化”建设。通过健全安全生产责任体系、完善巡查检查制度、提升监管能力、强化人才培养，管理所持续开展安全隐患排查整改，编制完成班前班后五分钟安全提醒、一岗一页等手册材料；定期组织职工学习安全事故及重大隐患案例，强化安全意识；开展全所安全隐患拉网式排查，建立隐患台账并限期整改，确保隐患清零；更新防汛应急物资、完善充放电场所消防设施，组织消防及安全事故应急演练，提升职工应急处置能力，筑牢安全生产防线。

自养自修强本领，岗位传承促提升

管理所严格对照自养自修目录组织单位职工自主养护，在养护过程中锤炼职工实操能力、推动岗位技能传承。单位职工分工协作，严格按照操作规程，全面养护水工建筑物、机电设备，对闸门、启闭机等重点部位清洁、检修、调试，完成启闭机保养、电气设备除尘、柴油发电机检修、润滑油脂更换等工作。在养护过程中，管理所更关注对新职工的培养，深化“老带新、传帮带”机制，依托养护现场开展岗位练兵，形成互帮互学、以学促干、共同进步的良好氛围，为工程长效安全运行提供坚实保障。此外，管理所还积极组织技能培训，通过邀请外部技术人员、老职工讲解等多种方式，完成了造价软件使用、自动化设施维护、无人机操作等培训，提升了单位职工业务能力和技术水平，为工程运行储备了后备力量。

优化服务提质效，暖心护航保畅通

作为管理处对外经营窗口，管理所始终秉持服务船民的宗旨，切实提升船闸服务质量，保障船舶安全畅通。管理所多次召开船闸班全体成员专题工作会议，集中学习讨论船闸服务规范和廉政要求，统一服务标准、强化服务意识、筑牢服务理念。管理所聚焦服务细节，更新完善船闸服务设施，升级服务窗口、规范标识标牌，为船民提供高效便捷的办事环境。管理所还积极拓宽船民反馈渠道，公布举报电话、设立投诉箱，安排专人收集船民诉求，及时回应船民问题，倾听船民意见建议，持续优化服务流程、提升服务效率，全力为汛期船舶安全高效通行保驾护航。

下一步，南运西闸管理所将持续绷紧安全生产这根弦，以高度的责任担当，抓实抓细汛前各项准备工作，查漏补缺、补齐短板，强化设备管护、队伍建设和船闸服务，全力以赴确保工程安全平稳度汛。