一、党建及精神文明

1.开展树立和践行正确政绩观学习教育“回头看”工作。

2.推进省厅巡察反馈意见整改工作，编制整改工作方案。

3.开展“青年学堂”活动，参加“基层微调研”活动。

4.开展中秋、国庆期间作风建设工作。

5.组织全处纪检干部培训。

6.召开评审、评标专家廉政谈话会议。

二、防汛抗旱

1.严格执行上级调度指令，抓好工程控制运用，强化工程运行管理。

2.抓好33个报汛站水情测报，做好水情调度与服务，抓好遥测系统运行维护管理，保障在线率100%。

3.做好参加2026年省级堤防抢险队伍汛后轮训准备工作。

三、工程管理

1.巩固专项整治提升行动成果，完善牵头专题工作目标和计划，制定试点预案互审方案，组织各管理所试点推广。

2.协调推进2026年维修养护项目，每周调度、分析项目实施进度。

3.组织上半年工程观测资料整编。

四、安全生产

1.召开管理处三季度安委会会议。

2.开展中秋国庆节前暨非工程区安全生产专项检查，总结梳理管理处值班值守、管理范围内社会安全管理现状。

3.推进管理范围内社会安全专项检查问题系统性整改。

五、工程建设

1.推进苏北灌溉总渠堤防加固枢纽工程档案专项验收、竣工验收技术鉴定、竣工验收审计前期工作等。

2.推进淮安一站更新改造和金宝线扬州段航道整治工程前期工作。

六、河湖及水政管理

1.持续开展工程执法巡查，对管理范围内违规捕鱼进行现场执法，清除管理范围内违规搭建。

2.开展2026年8月动态监测图斑网页端审查、现场复核、会商研判工作。

3.开展纳入“2026年省水资源刚性约束制度考核”问题现场复核工作。

七、综合管理及其它

1.制定管理处2026年度人员考核定级实施方案。

2.开展管理处1月至8月内部审计工作，试点推行数字人民币。

3.组织两批职工秋游，组织职工年度体检。

4.督促指导规划设计单位编制淮安东船闸、淮安四线船闸涉及管理处资产赔建方案。

5.做好水利部副部长陈敏调研南水北调工程视察淮安水利枢纽等相关接待工作。